Le management de projet dans le domaine des infrastructures ferroviaires Le management des risques et des opportunités

A l’issue de la formation, le stagiaire connaît les différents concepts du management de projet, du management des risques et des opportunités et les principales capacités comportementales nécessaires à l’exercice d’une mission de management d’un projet d’infrastructure ferroviaire ou urbain.

Cette formation s'inscrit dans une démarche opérationnelle. Les projets ferroviaires sont de plus en plus complexes et font appels à des connaissances multiples, qui vont au-delà de simples aspects techniques. Leur réussite tient à la fois de la maîtrise de la méthodologie de projet, mais aussi de la capacité des personnes à savoir anticiper, et manager par les risques, dans des environnements sensibles.

Cette formation s'inscrit dans une démarche opérationnelle. Les projets ferroviaires sont de plus en plus complexes et font appels à des connaissances multiples, qui vont au-delà de simples aspects techniques. Leur réussite tient à la fois de la maîtrise de la méthodologie de projet, mais aussi de la capacité des personnes à savoir anticiper, et manager par les risques, dans des environnements sensibles.

Cette formation s'inscrit dans une démarche opérationnelle. Les projets ferroviaires sont de plus en plus complexes et font appels à des connaissances multiples, qui vont au-delà de simples aspects techniques. Leur réussite tient à la fois de la maîtrise de la méthodologie de projet, mais aussi de la capacité des personnes à savoir anticiper, et manager par les risques, dans des environnements sensibles.

Une évaluation de validation des acquis avec retour du formateur sera réalisée à la fin de la session.

• Olivier CAZIER

Présentiel

Formation en salle avec projection de diaporamas sous Power Point, commentaires interactifs, retours d’expériences, études de cas

Le management de projet

• Présentation et concept « Projet »
• Quelques items majeurs du management de projet
• Les principaux acteurs de management de projet
• Les différentes missions de maîtrise d’oeuvre
• Les autres missions de MOE
• Les capacités comportementales

Le management des risques et des opportunités

• Les fondamentaux
• Application pratique à un projet complexe : Le prolongement du RER E vers l’Ouest
• Transformer les connaissances individuelles en une connaissance collective – La capitalisation et le retour d’expérience

La formation s’adresse aux ingénieurs ou techniciens supérieurs des maîtres d’ouvrage, des Gestionnaires d’Infrastructures, des Collectivités Territoriales, des Ingénieries d’études, des Maîtres d’oeuvre et des Entreprises ainsi qu’aux Assistants à maîtrise d’ouvrage des Collectivités ou des Conseillers externes des entreprises souhaitant approfondir ou diversifier leurs connaissances techniques et managériales.